维客的能量

　　作者：正言

　　2007年吉利集团在全球范围征集企业新标，标的额高达360万元。具有讽刺意味的是，最后中标的既不是国际性的设计公司，也不是知名的设计大师，而是一个来自安徽大学的在校学生，他最后获得200万元的奖金；与此同时，国家开发银行选择在一家维客网站上征集银行CI标识，第一轮只有6000元的悬赏金，却获得了上千件作品。

　　吉利集团和国家开发银行的事例表明，在某些领域，草根的能力和创造性未必比精英差，但是他们的成本却有所不同，吉利集团用几百倍的价值相中草根的设计，而国家开发银行却用很低廉的方式就获得了满意的设计作品。

　　维客这种业态是通过互联网直接在网络上工作的一种新形式，这种新兴的就业方式解决了劳动力分散和交通等诸多问题。北京现代服务业科技促进中心研究室主任黄斌将其归为第三代互联网形式。

　　作为政府推动现代服务业的牵头组织，北京现代服务业科技促进中心早在2006年就看到了维客产业的发展潜力，先后组织了多项活动推进这一新经济形式的发展，通过开行业研讨会和出书的形式让更多的人知道了这种新兴的业态，并在筹划维客产业联盟的建立。

　　在黄斌看来，维客产业并不局限于设计和创意领域，如果规划好完全可以扩展到更宽广的领域。如今，他们就在规划把维客应用到和谐社区的建设中来，准备在北京某小区进行示范，组织某维客网站为社区老人提供医疗保健服务，而服务人员则远在中西部，通过互联网为他们搭建起一个服务与被服务的平台。

　　其实，未来借助维客网站可以做到的事情还有很多，例如，在美国，报税是个比较复杂的事情，于是美国人就找到印度人，把基本数据传给印度人，专业的印度人就会很快替他把报税的事情做好，而美国人只需要付出一点费用。

　　中国的中小企业那么多，如果维客网站和服务者能抓住这块大蛋糕，那将是个很大的市场，商机不可限量。