十大理由为王石平反

http://www.jrj.com    2008年05月21日 09:25     《首席执行官》
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  我为什么要为王石平反?因为“200万”万科遭遇空前的舆论危机,因为“10元论”王石遭受全国网民的口诛笔伐。这让对万科、王石都很不公平,我有十大理由为王石平反!

  1、200万不少

  200万少吗?对于一个企业来说很多了,中国有多少上市公司,有多少企业,如果每个公司都捐200万,那会是多少?万科的200万虽然不算多,但绝对不少了!

  2、10元关心员工

  10元是王石关心员工,物价飞涨,在工资不能得到大幅提升的情况下,王石能想到帮员工减负,有多少企业的领导想到了这一点,有的企业限制最低捐款数额1000元,那对普通的员工来说简直是“劫贫济贫”!

  3、登山是为了治病

  很多人拿王石登山花的巨额费用说事,事实上王石登山先是为了治病,后是为了兴趣。1995年,44岁的王石的事业正如火如荼,他的左腿却突发剧痛,经诊断为腰椎骨长了血管瘤,有可能下肢瘫痪。一个可能会坐轮椅度过下半生的汉子,用三年的时间,爬了十一座雪山,登顶过珠穆朗玛峰;用二十年的时间一手创立了万科集团。这种人不值得钦佩吗?

  4、捐款不是企业社会责任

  弗里德曼曾经说过,企业的社会责任有且只有一项,那就是为股东负责,遵守法律,赚取利润。依据这种理念,王石作为一家上市的公众公司的董事长,就要对数十万计的万科股票持有人负责。万科集团总部捐款人民币200万已是万科董事会授权的最大单项捐款数额。捐款太多,会对上市公司的发展有影响,对股东来说,是一种不负责任的做法!

  5、万科更关注灾后重建

  在大家开始谩骂王石、万科的时候,王石已经在检验万科四川的楼盘;当大家为王石对不对、该不该争得面红耳赤时,王石已经开始筹划灾后重建项目,把四川遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。我们是不是该汗颜,检讨一下,你们在做什么?

  6、慈善是一个持续性的事业

  对一个企业来说,慈善不是一朝一夕而应该是一个持续性的事业。一个有爱心的企业,要帮助在四川地震中受灾的人民,也要帮助任何时刻需要帮助的人。在这方面,万科已经走在许多央企前头,做得比很多企业都要好。如果大家真是很有空,那么去关注一些需要帮助的人吧,做点有意义的事情。

  7、谩骂的人捐的没有王石多

  谩骂王石捐的少的人,你捐了多少?有王石捐的多吗?即使你捐的比王石多,如果有捐的比你多的人骂你,你舒服吗?下一次,你还会那么勇往直前的参加捐款吗?所以,谩骂的人,停一停,不要打击了别人行善的积极性。正如王石所说:“赈灾才开始,请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。”。

  对王石的谩骂就是此类无知、无聊的流氓所为!他们可能没有父母的管教,骂出来的也不是人类的语言!

  8、逼捐和强奸有什么区别?

  请不要把“捐赠”变成“索取”,请不要道德绑架、道德强奸。不要因为我们付出了眼泪、献出了爱心、感受到了悲痛,就站在道德的高度上来指责别人。更何况这种指责多是无端的,没有根据的,对被指责者的伤害是巨大的。

关键词

捐款 赈灾 谩骂 企业 持续性 
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